Stratejik Hedefler
Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi (MMF), İzmir Katip Çelebi Üniversitesi 2025–2029 Dönemi Stratejik Planı doğrultusunda  fakültemiz ile ilişkilendirilen amaç ve hedefler çerçevesinde eğitim-öğretim kalitesini geliştirmeyi, toplumsal katkıyı artırmayı ve katılımcı yönetim anlayışını güçlendirmeyi temel öncelikleri arasında görmektedir.

Bu doğrultuda fakülte, faaliyetleri belirlenen stratejik amaç ve hedefler çerçevesinde planlamakta ve sürekli iyileştirme yaklaşımıyla yürütmektedir.

Eğitim ve Öğretimde Kalite (A1 – H1.4)

Eğitim programlarının ulusal ve uluslararası kalite standartlarına uygunluğunu artırmak amacıyla akreditasyon süreçleri etkin şekilde yürütülmekte, programların kalite güvencesi sistematik olarak geliştirilmektedir. 2025 yılı için hedeflenen 7 akredite program sayısına ulaşılmıştır. Önümüzdeki dönemde Bilgisayar Mühendisliği ve Petrol ve Doğalgaz Mühendisliği programlarının ilk defa genel ve Elektrik-Elektronik Mühendisliği ve Makine Mühendisliği programlarının yeniden genel değerlendirme süreçleriyle akreditasyon kapsamının genişletilerek tüm programların akredite edilmesi hedeflenmektedir.

Toplumsal Katkı (A4 – H4.3)

Toplumsal sorumluluk ve sosyal girişimcilik faaliyetleri desteklenerek, üniversite-toplum iş birliği güçlendirilmekte ve proje tabanlı çalışmalarla topluma katkı sağlanmaktadır. 2025 yılı için planlanan 10 sosyal sorumluluk projesi, 15 proje ile aşılmıştır. 2026 yılı için toplumsal katkı projeleri planlandığı şekilde sürdürülecektir. 

Paydaş Katılımı (A5 – H5.5)

Karar alma süreçlerinde iç ve dış paydaşların aktif katılımı teşvik edilmekte, şeffaf ve kapsayıcı bir yönetim anlayışı benimsenmektedir. Paydaş katılımında hedeflerin üzerinde gerçekleşme sağlanmıştır (Dış paydaş toplantıları: 71 ve iç paydaş toplantıları: 78). 2026 yılı için sistematik etkileşim süreci planlandığı şekilde sürdürülecektir.

 

Genel Değerlendirme

Fakültemiz, kalite odaklı, katılımcı ve topluma duyarlı bir yönetim anlayışıyla stratejik hedeflerine ulaşmayı ve sürdürülebilir gelişimini devam ettirmeyi amaçlamaktadır.

PL/MMF/31 Stratejik Plan Tabanlı Birim Performans Göstergeleri İzleme ve Değerlendirme Planı 

Son güncellenme tarihi: 30.04.2026